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    而穆新的感触也是很深的，或许因为是学文学出身，尽管后来研究生之后就转而学习经济类，但初始的人文教育，其中的根基让他具有很感性的一面，就像他为了爱情留在南云市。那种已经埋藏在心底的轻易不再展现的感性思维和认知，在逐渐的又浮出心头。

    在学习经济的过程中，通过真实的事件，看透和了解许多资本运作、企业发展规划中缺失人性“善”的一面。

    穆新把叶天民所展现的出来的心里活动，称之为人性。是因为他从中感受到的是群居的高级动物所应该具备的“群居”意识，而非“个体意识”。

    有了叶天民所说的这些“参考”之后，天民集团对于“乐天网”的合作方选择超出了外界所有人的预估。因为在随后根据叶天民的意见为思路，政研室的配合下，接下来的时间，天民集团逐渐的公布合作对象，让社会看到了选择合作方那惊掉人下巴的操作。

    没有一家资本进入、没有一家拉法帝国大型企业集团进入，这里面有65%封顶的单项股东比例关系，也有天民集团错行业的古怪招式，更有天民集团统一的强硬态度，资金不是谈判的筹码、实力也不是谈判的筹码、甚至连某些有“眼光”的企业找到领导来招呼都完全不能改变天民集团的“古怪”合作模式。

    有想过迂回的企业，在看到合作协议中，明确如果一旦进入乐天网，想要转股必须以入股时的股价首先转让给乐天网。

    叶天民首先就掐断了后路，那些想要操纵乐天网的股份进行运作是无法获取溢价利润的。不管你通过控股还是别的途径进入乐天网，除了股红之外无法获取乐天网成长的红利，那些看到市场前景的资本犹豫了，最后权衡利弊还是选择了放弃。

    这样的商业合作和谈判肯定是进展缓慢的，但似乎乐天网并不着急。

    很多人以为叶天民在搬迁仪式上的说出合作，是因为发展需要资金或者需要累积规模，但所有人没想到的是，实际天民集团最不缺少的就是资金。有多少可调用的资金，对于天民集团而言似乎从来就不在考虑的范畴内。

    不少的经济评论家、社会学者，也在乐天网的这一波操作中发表过自己的看法，有的认为天民集团这一波操作有割韭菜的嫌疑，因为大部分的公布出来的合作方并不算是多大的企业，有的甚至还仅仅只是在南云州有一定的市场基础。

    但在很多所谓的“专家”不知道的方面，天民集团过去一年的操作，是让南云州很多企业真实的看在眼中的，恰好就是与南云州的企业产生合作的阻力最小，谈判也非常的顺利。

    研究的人肯定有，不管是出于什么目的，天民集团对于这一类的研究也不会去评论。甚至包括赵宏自己都明确的说要对这一现象进行剖析，他觉得自己能看到结果，却看不透中间的这种转换在经济发展中所起到的绝对作用和力量。

    乐天网有了选择合作方的基础条件和认知之后，虽然市场所面对的行业很多类，实际上从产业前端可以分的大类还是不算很多，也因此乐天网开始逐渐有了家电事业部、饮品事业部、服饰事业部......近20个分类。

    另一边，国立大学在接收到天民集团由赵宏带来的合作意向，也开始讨论研究，最后双边实现了战略合作，天民集团认可的研究项目和国立大学重点的项目，双方均有优先合作的选择权。

    首批10个经济类和it类科研项目进入了天民研究院，最让叶天民意外的是国立大学居然有智能运用的项目，一问赵宏才从这得意的老头口中知道，原来这一个项目还是赵宏当初极力主张的。

    目前在国立大学内还有一些对这个烧钱又看不到价值项目是否持续的纷争，正好借这个机会“甩”到了天民研究院。

    叶天民有一种捡到宝的感觉，因为双方合作的项目有买断和双方共同投入的两种方式，买断的当然今后就与国立大学无关，共同的项目国立大学是要占项目的收益的，当然还有名誉。
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